Metalúrgica Berenguer simplifica su contabilidad de costes
Una empresa familiar de 45 años que fabricaba componentes metálicos enfrentaba un problema común: hojas de cálculo desconectadas y análisis que llegaban demasiado tarde.
Carla Berenguer, directora financiera de tercera generación, pasaba fines de semana enteros consolidando datos de producción. "Teníamos información útil, pero cuando la procesábamos ya había perdido relevancia", cuenta.
Implementaron quorentiva en enero de 2020. No fue instantáneo. Les llevó dos meses ajustar las categorías a su sistema de producción específico y entrenar al equipo administrativo.
Ahora revisan márgenes por producto cada semana en lugar de cada trimestre. Detectaron que un cliente rentable en papel generaba costes ocultos de logística que consumían todo el beneficio. Renegociaron términos y mejoraron esa relación comercial.
